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Depuis dix ans, les raisons d’entreprendre un coaching ont évolué de manière significative.
De nos jours, on ne cherche plus à résoudre des difficultés d’ordre personnel mais à trouver
des méthodes pour:
- accroître la motivation et les performances
- développer la capacité au leadership, l’ouverture au change-management
- se préparer à des tâches et des missions nouvelles.

Aujourd’hui, par le coaching on cherche à:
  • Renforcer ses compétences en management, en gestion du capital humain.
  • Gérer les différends impliquant tant des équipes ou des groupes que des individus.
  • Préparer l’adoption de nouvelles stratégies d’entreprise (change-management).
  • Elargir sa palette comportementale pour l’adapter à toutes les circonstances.
  • Redéfinir ses plans de carrière et de vie.
  • Anticiper les changements liés à l’évolution professionnelle (promotions, mutations),
    en terme de responsabilités nouvelles, de rôle à jouer, de missions à remplir.
  • Etre soutenu en cas de crise avec ou dans le management.